Projektmanagement (PM-O)

In den letzten zehn Jahren hat die Auslagerung von Dienstleistungen in phänomenaler Weise zugenommen und die Geschäftsabläufe verändert. Kostendruck und Qualitätsverbesserung waren die Haupttreiber für das Wachstum im Projektmanagement-Outsourcing. 

Was Projektmanagement-Outsourcing ist und was nicht 

PM-O hat sich als erstes in der Softwareentwicklung etabliert und breitet sich langsam auch in anderen operativen Bereichen wie IT-fähigen Diensten aus. Ein Großteil davon entfällt auf Support-Dienste wie Callcenter und Helpdesks. Dies gab weitere Impulse für Business Process Outsourcing (BPO) als gangbaren Weg in Nicht-IT-Bereichen - zum Beispiel Routine und Nicht-Kerngeschäft in der Buchhaltung und in Finanzdienstleistungen, in der Personalverwaltung, im Backoffice usw. 
  
Unser Hauptziel beim Anbieten von PM-O-Diensten ist es, unseren Kunden die einfache Handhabung von Aufgaben zu erleichtern, die ihre internen Projektmanagement-Mitarbeiter überfordern würden. In den meisten Fällen benötigen Projektmanager hochtechnisches Wissen über die Branche oder Projekte, an denen sie beteiligt sind, was nicht unbedingt dem Fachwissen entspricht, das die internen PMs problemlos bereitstellen können. Zusätzliches Training für interne PMs ist ebenfalls ein Prozess, der nicht kurzfristig realisiert werden kann. 
  
Unter Projektmanagement-Outsourcing oder PM-O verstehen wir kein regelmäßiges Projektmanagement, das im Vertrag für die Erbringung unserer wichtigsten IT-bezogenen Dienstleistungen enthalten ist. 

Unsere Kunden

Wir haben PM-O Expertise in

Klienten & Kundenservice
Bildnachbearbeitung
Softwareentwicklung
Grafik Design - UI/UX
DTP
Sicherheitsaudits
Datenpflege
Businessprozesse
Änderungsmanagement

Industrien , die wir bedienen

Fintech & Finanzdienste
Gaming
Call Center
eCommerce
AI/ML/Deep Learning
DTP & Druck

Der Betrieb hält das Licht am Brennen, die Strategie sorgt für Licht am Ende des Tunnels, aber das Projektmanagement ist die Lokomotive, die die Organisation vorantreibt.

Joy Gumz, PMP

Joy GumzPMP

Sind Sie bereit durchzustarten?

PM-O gesucht?

CodeCoda kann den Prozess des Projektmanagements beschleunigen, indem Projektmanager bereitgestellt werden, damit Ihre Organisation schnell auf veränderte Anforderungen reagieren kann. Wir stellen unseren Kunden nur hochqualifizierte, kampferprobte und zertifizierte PMs zur Verfügung. Alle PMs werden ständig in Problemlösung und Personalmanagement geschult, um sicherzustellen, dass unsere Kunden nur die besten Erfahrungen machen.

Unsere PM-O's stehen für Verträge ab einer Laufzeit von 6 Monaten für die gezielte Bearbeitung Ihrer Projekte zur Verfügung. Auf diese Weise kann Ihr Unternehmen feste Budgets planen und bearbeiten, die monatlich ausgezahlt werden. Sobald Sie einen firmeninternen PM eingestellt haben, können Sie unsere Spezialisten problemlos durch Ihre eigenen ersetzen. Wir übernehmen sogar den Transfer.


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